Bentley Systems - SIEMENS: אַ סטראַטעגיע דיזיינד פֿאַר די אינטערנעט פון טינגז

בענטליי סיסטעמס אנגעהויבן ווי אַ משפּחה געשעפט אין די צייַט פון די יאָרן קסנומקס ווען טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש גענומען די פּרינציפּן אויף וואָס די אמעריקאנער לאַנד, ווו ניט ענלעך אנדערע לענדער וויסיאָנäר, אַרבעטן שווער און טאָן די רעכט זאַך זענען כּמעט געראַנטיד הצלחה.

אין לענדער מיט אַ היספּאַניק קאָנטעקסט, אַ הויך פּראָצענט פון משפּחה געשעפטן קען נישט בלייבן לעבן אַ דריט דור: דער פאטער איז געגרינדעט די פירמע און ברייקס צוריק 16 שעה אַ טאָג, די קינדער לערנען וואָס די עלטערן באַשלאָסן צו באַקומען ינוואַלווד און שטיצן די מי זיי האבן געזען זייערע עלטערן; די אייניקלעך waste זיי געניסן די בענעפיץ און באַשלאָסן צו ינוועסטירן די רעסורסן אין אן אנדער דיסציפּלין.

איך האָב דאָס עטלעכע מאָל דורכגעקאָכט, יעדער מאָל ווען Gregg Bentley רעדט מיט זיין אויגן, ניט ווי זיין ווערטער, אין די קאָנפֿערענץ נאָענט ווי באַטייטיק עס איז צו זען מענטשן ינספּייערד דורך די השתדלות פון פיר ברידער נאָר אויס פון קאָלעגע. פֿאַר די לעצטע 4 יאָר, קאָלעגעס פון Be Inspired האָבן גערעדט אין די קאָרידערז פון פּאַסאַבילאַטיז, און געזען Trimble, Microsoft, Siemens און TopCon זייַנען קאָ-פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די כידעש. אָבער איך בין שטענדיק געקומען צו דער מסקנא אַז אַ סעאָ וואָס האָט אַ אָפּערייטינג סיסטעם מיט גראַפיקס פאַרוואַלטונג אין אַ טעכנאָלאָגיע אויף וואָס די געאָ-ינזשעניעריע פון ​​די קלאָוסאַסט קאָמפּאַניעס צו די Top 500 פון ינפראַסטראַקטשער איז דיזיינד און אַפּערייטאַד, דאַרף האָבן אַ מער געדאַנק. ויסגעצייכנט ווי גיין עפנטלעך און ריטייערינג צו געניסן דיין מי.

מיר זע שוין דעם ביישפּיל מיט SIEMENS, מיט וואָס אַ קאָללאַבאָראַטיווע אַרבעט פֿאַר עטלעכע יאָרן איז געבראכט. די שאַרעס זענען פֿאַר פאַרקויף אונטער גאָר יקסעפּשאַנאַל צושטאַנד; Bentley וועט טאָן דאָס בלויז מיט יענע קאָמפּאַניעס וואָס זענען גרייט צו פאַרבייַטן זייער מכשירים מיט ווייכווארג וואָס זיי האָבן גענוג צייט און גוטן וויל צו באַווייַזן אַז דאָס איז פּונקט וואָס איר דאַרפֿן. מיר איצט פֿאַרשטיין אַז עטלעכע פון ​​Bentley ס אַקוואַזישאַנז אין די לעצטע יאָרן זענען געווען טייל פון דער צוגרייטונג פֿאַר וואָס SEIMENS וועט דאַרפֿן.

די געווינען-געווינען שייכות איז גאָר טשיקאַווע. די געלט וואָס SIEMENS וואָלט ינוועסטירן אין דער אַנטוויקלונג און וישאַלט פון די ווייכווארג וועט זיין ינוועסטאַד אין די קינדער פון בענטליי סיסטעמס מכשירים, וואָס וועט פּראָדוצירן פּראַפיץ אין אַ ריזיקאַליש אַקציע מאָדעל. בענטליי סיסטעמס פֿאַר זייער טייל דערגרייכן אַ קליענט וואָס איז 232 מאָל ביגער (אין יערלעך פּראַפיץ) מיט אָנטייל אין פאַרשידענע סעקטאָרס פון געאָ ינזשעניעריע.

מיר האָבן ניט געריכט ווייניקער; די באַלדיק געשעפט איז באזירט אויף די קעסיידערדיק ינוועסמאַנט וואָס SIEMENS מאכט אין טעכנאָלאָגיע וואָס בענטליי סיסטעמס מאַכן מיט אַ זעאונג, פאָוקיסט אויף די אינטערנעט פון טינגז (IoT) און די טשאַלאַנדזשיז פון BIM מדרגה 3. עס איז באשטימט אַ דיסראַפּטיוו מאָדעל; אַ פירמע וואָס איז געבוירן אין 1984, מיט 150 מאָל ווייניקער עמפּלוייז, איז ביכולת צו מאַכן כעמיע מיט אַן עקסיסטירן זינט 1,847 מיט אַפּעריישאַנז אין 200 לענדער אין די ינדאַסטריאַל, ענערגיע, געזונט, ינפראַסטראַקטשער און שטאָט סעקטאָרס. איינער מאַניאַפאַקטשערד און אַפּערייץ באַדינונגען, די אנדערע אַנטוויקלען די מכשירים עס דאַרף.

צו פאָרזעצן דעם מאָדעל, מיר וועלן זען אין אַ ביסל יאָרן אַ פּראָצענט נידעריקער ווי קסנומקס% פון בענטליי סיסטעמס צעשיקט אין לפּחות די הויפּט קאַטעגאָריעס: מאָדעלינג, וואָס מיר האָבן געזען די בייַזייַן פון טרימבלע און טאָפּקאָן, מייקראָסאָפֿט פֿאַר Infrastructure דאַטע מיט אַזורע און סיעמענס פֿאַר די אָפּעראַציע פון ​​דעם טעכנאָלאָגיע אויף דעוויסעס אַז דערגרייכן כאַוסכאָולדז און אינדוסטריע.

אין קורץ, די סטראַטעגיע פון ​​Bentley צו האַלטן אַ פירמע קאַנטראָולד דורך אַ גרופּע פון ​​ברידער קען זיין געוויזן ווי די יגזעקיאַטיוו שטעקן איז קאַנסטאַטוטאַד. זיין פּלאַן איז צו בלייבן אין אָפּצאָל פֿאַר אַ ביסל לענגער, בשעת זיי איבערגעבן דעם אָנטייל פון שאַרעס צו קאָמפּאַניעס וואָס טאַקע האָבן אינטערעסן פון אָנטייל ווייַטער פון די עקאָנאָמיש.

אויף די אינטערנעט פון טינגז, דאָס איז נישט די בלויז סטראַטעגיע. אויף די אנדערע זייַט, דער ריז איז געבויט אַרום HEXAGON, וואָס ביסלעכווייַז אַקווייערז מכשירים וואָס אַרייַננעמען די גאנצע AECO ציקל. די בענטליי מאָדעל איז אַנדערש מיט עטלעכע פּינצעט ווייַל SIEMENS האט אַ ברייט סעקטאָר, אָבער איצט די מיטאַרבעט איז אין דער פאַרוואַלטונג פון ינפראַסטראַקטשערז אין די סעקטאָר; גאָרנישט פּריווענץ זיי שפּעטער צו גיין צו אנדערע סעקטאָרס. עס וועט זיין נויטיק צו זען די רעאַקציע פון ​​HEXAGON וואָס איז שפּעט פֿאַר רעלס פאַרוואַלטונג, מיט Bentley ס סטראַטעגיע צו יבערמאַכן די וק סיסטעם און דערנאָך קריגן די גאנצע פירמע וואָס אַפּערייץ רובֿ פון אייראָפּע ס באַן סיסטעמען.

עס וועט אויך זיין נויטיק צו זען וואָס כאַפּאַנז מיט אַוטאָדעסק, וואָס דזשענערייץ ספקות מיט די רעזאַגניישאַן פון זיין סעאָ און אַ גוטן טייל פון די הויפּט יגזעקיאַטיווז בעשאַס די לעצטע חודש. כאָטש אַוטאָדעסק איז טייל פון אן אנדער עמפּאָריום, זייַענדיק אַ עפנטלעך פירמע מיטל אַז יעדער קאַמף וואָס שטעלן זיין אָנטייל אין ריזיקירן קען פאַרשאַפן די שאַרעס צו פאַלן; דערפאר די סטראַטידזשיק פּאַרטנערס וואָס מאַכן זיך זיין יאָט זעאונג יקאָוסיסטאַם.