פּראָיעקט פאַרוואַלטונג: צווישן די טשאַלאַנדזשיז וואָס די יידל ינזשעניר טוט נישט לערנען אין די קלאַסצימער

נאָך קאַמפּלישאַן פון דער גראַד און גראַדזשאַוויישאַן ווי אַ ינזשעניר, די פולפילמאַנט פון איינער פון די גאָולז אַז יעדער תּלמיד באַשטעטיקט ווען סטאַרטינג זייער אוניווערסיטעט שטודיום איז קאַנסאַלאַדייטאַד. אפילו מער וויכטיק אויב די קאַריערע וואָס קאַלמאַנייץ איז אין דער געגנט וואָס איר זענט לייַדנשאַפטלעך פֿאַר. יידל אינזשעניריע איז אַ פאַך וואָס מאָוטאַווייץ טויזנטער פון סטודענטן צו לערנען אוניווערסיטעטן יעדער יאָר מיט דער האָפענונג אַז נאָך קאַמפּלישאַן פון זייער שטודיום, זיי וועלן האָבן אַ ברייט פעלד פון אַרבעט צו אַנטוויקלען זייער פערזענלעכע און פאַכמאַן סקילז. זינט עס קאָווערס די לערנען, פּרויעקט, ריכטונג, קאַנסטראַקשאַן און פאַרוואַלטונג פון אַרבעט אין די פאלגענדע צווייגן: היגיעניש (אַקוועדוקץ, סוערז, אָפּגאַנג באַהאַנדלונג געוויקסן, האַרט וויסט פאַרוואַלטונג, אאז"ו ו), וועג (ראָודז, אַוועניו, בריקן, ערפּאָרץ, אאז"ו ו), הידראַוליק (דיקס, דאַמז, פּיערס, קאַנאַלז, אאז"ו ו), און סטראַקטשעראַל (שטאָטיש פּלאַנירונג, הייזער, בנינים, ווענט, טאַנאַלז, אאז"ו ו).

קאַנסטראַקשאַן פּרויעקט פאַרוואַלטונג איז איינער פון די דיסאַפּלאַנז אַז יעדער טאָג אַטראַקץ מער יידל ינזשענירז צו אָפּגעבן זיך צו דעם פאַכמאַן פעלד, און יענע וואָס אַרויספאָדערן צו ווייַזן פּרויעקט אָן צו זיין צוגעגרייט, ליידן די קאַנסאַקווענסאַז און ריאַלייזינג אַז אין די אוניווערסיטעט קלאַסצימער ניט אַלע די נויטיק וויסן איז ימפּרוווד צו טרעפן אַ אַרויסרופן פון דעם גרייס.

פֿאַר די הצלחה אין דער פאַרוואַלטונג פון אַ קאַנסטראַקשאַן פּרויעקט, מען דאַרף האָבן ברייט וויסן אין פאַרשידענע געביטן פון וויסן און פילע יאָרן פון דערפאַרונג, אפילו אַזוי, נאָך סקילז זענען פארלאנגט אַז ניט געלערנט אין אַ קלאַסצימער, אַזאַ ווי פֿאַרבונדענע אַספּעקץ. מיט עמאָציאָנעל סייכל און די אַנטוויקלונג פון ינטערפּערסאַנאַל שייכות.

א פּרויעקט איז אַ פּלאַננעד, צייַטווייַליק און יינציק מי, געמאכט צו שאַפֿן יינציק פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען וואָס לייגן ווערט אָדער גרונט אַ וווילטויק ענדערונג. אַלע פראיעקטן זענען אַנדערש און יעדער פון זיי גיט סיטואַטיאָנס און טשאַלאַנדזשיז אַז דאַרפן עקספּערטיז און סייכל צו וויסן ווי צו סאָלווע זיי אין דער בעסטער וועג. אָבער אַלעמען וואס סטאַרץ אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג האט אין עטלעכע פונט זייער ערשטער פּרויעקט, און דאָ מיר וועלן פּרובירן צו ווייַזן איר עטלעכע עצות וועגן ווי צו האַנדלען מיט אים אין דער בעסטער וועג.

דער בעסטער עצה וואָס מיר קענען געבן צו יידל ענדזשאַנירז וואָס פּלאַנירן זיך אין זייער פאַכמאַן לעבן צו די פּרויעקט פאַרוואַלטונג, איז אַז זיי זאָל אָנהייבן גלייך נאָך גראַדזשוייטינג צו דיפּאַן זייער טעאָרעטיש וויסן אין דעם ענין. אַ גראַדואַטע גראַד אָדער נעמען ספּעשאַלייזד קאָרסאַז אין דעם טעמע. די Project Management Institute (PMI), אַ ניט-נוץ אָרגאַניזאַציע און איינער פון די גרעסטע פאַכמאַן אַסאָוסייישאַנז אין דער וועלט, מיט אַ האַלב מיליאָן מיטגלידער סערטאַפייד אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג אין מער ווי 150 לענדער, איז די הויפּט אָפּציע צו אָנהייבן לערנען פון פּרויעקט פאַרוואַלטונג דורך זיין סטאַנדאַרדס און סערטאַפאַקיישאַנז, אנערקענט ווערלדווייד, און דיקטייטיד אַרום די וועלט דורך קאַלאַבערייטיוו קהילות. איר קענען באַקומען מער אינפֿאָרמאַציע וועגן PMI סערטיפיקאַטיאָנס אויף זייער וועבזייטל:  www.pmi.org. אנדערע אָפּציעס ווערלדווייד קענען זיין רעוויעוועד אויף דעם וועבזייַטל: www.master-maestrias.com. אין 44 לענדער, אין פאַרשידענע לענדער זענען אנגעוויזן XNUMX אָפּציעס פֿאַר מאַסטער ס דיגריז אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג. עטלעכע פון ​​די קאָרסאַז קענען זיין געשווינד און ווירטואַל, ווי דאָס איז דער פאַל פּראַפעשאַנאַל קאָרס אויף פּראָיעקט מאַנאַגעמענט (פּמפּ).

צו טאָן דעם ערשטער פּרויעקט, וואָס יוזשאַוואַלי מוזן זיין אַ קליין, מיר רעקאָמענדירן גענומען די פאלגענדע אַספּעקץ:

• איבערבליק, לערנען און ויספאָרשן זייער געזונט און אין דעטאַל וועגן די פּרויעקט, איר זענט די פאַראַנטוואָרטלעך פאַרוואַלטער און מוזן מאַכן קריטיש טעכניש דיסיזשאַנז אין די גאנצע פאַרוואַלטונג. אין די סוף פון די בינע איר מוזן וויסן די גאנצע קאַנסטראַקשאַן פּראָצעס און די פאַרנעם אין טערמינען פון פּרייַז, צייַט און קוואַליטעט פארלאנגט צו פאַרענדיקן עס גאָר.
• צוגרייטן דיין צילן און צילן. וואָס איז דערוואַרט פון די פּרויעקט? וואָס איז דערוואַרט פון דיין פאַרוואַלטונג? וואָס זענען די בענעפיץ פֿאַר די פירמע?
• פאַרברענגען אַ פּלאַץ פון צייַט אין די אָנהייב פון די פּרויעקט צו פּלאַן אויס ווי זיי וועט פירן זאכן, פרעגן פֿאַר מיינונגען צו אייער קאָלעקטיוו פֿאַר די קאַנסטראַקשאַן פון פאַרנעם, פּלאַן, בודזשעט און ריזיקירן לעגיטימאַציע.
• באַקומען צו וויסן דעם קאָלעקטיוו, הערן צו זייער באדערפענישן. מענטשן וואס אַרבעטן גליק, וועט ויספירן זייער פול פּאָטענציעל צו טאָן זייער אַרבעט ווי געזונט ווי מעגלעך.
• אָנטייל נעמען דיין מאַנשאַפֿט. אין די מאָס אַז מען פילן יידענאַפייד מיט די פּרויעקט, זיי וועלן האָבן אַ בעסער פּראָודאַקטיוואַטי.
• קאָנטראָלירן די פּרויעקט. דעפינירן פּעריאָדיש נאָכגיין-אַרויף מיטינגז, ווו איר קאָנטראָל די דורכפירונג פון אַקטיוויטעטן, בודזשעט ספּענדינג, מענטשן, ריסקס און קיין ינקאַנוויניאַנס וואָס קען אויפשטיין.
• האַלטן די אינטערעסירט פּאַרטיעס ינפאָרמד. אַ ינפלוענטשאַל סטייקאַנייזער וואס איז נישט ינפאָרמד אין אַ בייַצייַטיק שטייגער קענען מאַכן דיסיזשאַנז וואָס זענען נישט באַקוועם פֿאַר זייער אַדמיניסטראַציע, עס איז וויכטיק צו האַלטן זיי ינפאָרמד און צופֿרידן.
• אויב פּראָבלעמס אויפשטיין אָדער אויב דיין פּרויעקט איז נישט באַגעגעניש שליסל צילן, טאָן ניט פאַרצווייפלונג. עס איז מער וויכטיק ווי איר שעפּן סיטואַטיאָנס. אָפּשאַצן די גרונט פון די פּראָבלעם, צולייגן די באַטייַטיק קערעקטיוו אַקשאַנז, פירן די נייטיק ענדערונגען אין די פּלאַנז, מיטטיילן די אינטערעסירט פּאַרטיעס וועגן די סיטואַציע און מאַך אויף מיט די פאַרוואַלטונג.

פּראָיעקט פאַרוואַלטונג קענען זיין דיפיינד ווי די דיסציפּלין פון אָרגאַנייזינג און מאַנאַגינג רעסורסן, אַזוי אַז אַ געגעבן פּרויעקט איז גאָר געענדיקט אין דער פאַרנעם, צייַט און פּרייַז קאַנסטריינץ פארגעלייגט אין די אָנהייב. דעריבער, עס ינוואַלווז עקסאַקיוטינג אַ סעריע פון ​​אַקטיוויטעטן וואָס פאַרנוצן רעסורסן אַזאַ ווי צייַט, געלט, מענטשן, מאַטעריאַלס, ענערגיע, קאָמוניקאַציע (צווישן אנדערע) צו דערגרייכן פאַר - דיפיינד צילן.

באזירט אויף דעם דעפֿיניציע פון ​​פּרויעקט פאַרוואַלטונג, די נייטיק געביטן פון וויסן אַז אַ גוט פאַרוואַלטער מוזן האָבן אין סדר צו יפישאַנטלי ויספירן זייער אַרבעט זענען דיפיינד און געגרינדעט, און זיי זענען:

• ינטעגראַטיאָן און פאַרנעם פון די פּרויעקט: דעם געגנט איז סאַמערייזד אין צוויי ווערטער: מיסיע און זעאונג. דער פּרויעקט פאַרוואַלטער מוזן זיין קלאָר וועגן דער פאַרנעם פון די פּרויעקט אין טערמינען פון טערמינען און מאל און, העכער אַלע, אין טערמינען פון פּראַל. דאָס כולל די אַנטוויקלונג און דורכפירונג פון אַ פּלאַן און קאָנטראָל פון ענדערונגען. פֿאַר דעם, איר מוזן וויסן די ספּעציפיש טעכניש און קאַנסטראַקטיוו אַספּעקץ צו ויספירן די אַרבעט.
• עסטימאַטיאָן פון צייט און דעדליינז: די קאַמפּאַטינס אַרייַנציען די פּלאַן פון אַ פּלאַן ווו די סקעדזשולד טאַסקס זענען באַשטימט, זייער דורכפירונג פּיריאַדז און די רעסורסן בנימצא פֿאַר יעדער. דער פּרויעקט פאַרוואַלטער מוזן קענען צו אַרבעטן די מגילה און אַפּלאַקיישאַנז וואָס זענען גענוצט צו אַנטוויקלען אַרבעט סקעדזשולז, אַזאַ ווי מיקראָסאָפט פּראָיעקט, פּרימאַוועראַ, אאז"ו ו.
• קאָסט פאַרוואַלטונג: דער גוט פּרויעקט פאַרוואַלטער מוזן פירן די ספּעציפיש און אַלגעמיין קאָס דורך אַ פריערדיקן אַרבעט פון ריסאָרס פּלאַנירונג (ביידע מענטש, מאַטעריאַל, ויסריכט און טעקנישאַנז).
• קוואַליטי פאַרוואַלטונג: זענען די נייטיק טאַסקס צו ינסטרומענט אַקשאַנז אַז לאָזן יוואַליוייטינג די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן, באַדינונגען אָדער אינהאַלט און עלימינירן אַלע די מניעות אַז פאַרמייַדן דערגרייכן אַ העכער מדרגה פון צופֿרידנקייט. צו דערפאַרונג דעם קאַמפּאַטינס, דער פאַרוואַלטער מוזן וויסן די טעכניש און קוואַליטעט רעגיאַליישאַנז וואָס אַפּלייז אין די סוויווע ווו די קאַנסטראַקשאַן איז עקסאַקיוטאַד.
• מענטש רעסורסן פאַרוואַלטונג: דאָס כולל הירינג פון העכסט קוואַלאַפייד פּערסאַנעל, אפשאצונג פון זייער פאָרשטעלונג און פאַרוואַלטונג פון ינסענטיווז; מיט דער געדאַנק פון מאכן דיסיזשאַנז וואָס פאַרגרעסערן די מדרגה פון פּראָודאַקטיוואַטי און היסכייַוועס פון די ינוואַלווד אין די פּרויעקט.
• שייכות פאַרוואַלטונג: דער פּרויעקט פאַרוואַלטער אויך האט צו אַנטוויקלען אַ שייכות און קאָמוניקאַציע פּלאַן וואָס אַדאַפּט צו די באדערפענישן פון יעדער פאַל. די פּלאַן זאָל זיין בייסיקלי באַטייליקן די פאַרשפּרייטונג פון די אינפֿאָרמאַציע, די פליטידיטי דערפון און די אַנטפּלעקונג פון די סטאַטוס פון יעדער פאַסע פון ​​די פּרויעקט, פון די ערשטער צו די לעצט עקספּרעס.
• ריזיקירן מאַנאַגעמענט: דאס געגנט פון וויסן האט צו טאָן מיט ידענטיפיינג טרעץ אַז קען פּנים די קאָלעקטיוו אין קיין בינע פון ​​ימפּלאַמענטיישאַן, און פאַרוואַלטונג פון די ריסקס, אָדער מיטאַגייט זייער ווירקונג אָדער ריווערסינג זייַן פּראַל.

לעסאָף פּרויעקט אַדמיניסטראַציע איז איינער פון די ביגאַסט טשאַלאַנדזשיז facing אַ יידל ינזשעניר אין זיין פאַכמאַן לעבן, און וואָס האט ניט געווען גאָר צוגעגרייט אין די קלאַסצימער, אַזוי אַלע גוט פאַכמאַן וואס מאכט דעם באַשלוס צו ווידמען דעם דיסציפּלין, איר מוזן מאַכן דעם באַשלוס צו צוגרייטן פֿאַר יעדער און יעדער איינער פון די געביטן פון וויסן נייטיק צו זיין אַ ויסגעצייכנט פּרויעקט פאַרוואַלטער.