די ווערט פון די ווייכווארג

ימג_קסנומקס

די פּרייַז איז אין די קעסטל, די קאָסטן אין אונדזער מאָוטאַוויישאַן, די נוצן אין די נוצן מיר געבן עס, די ווערט אין אונדזער אַפּרישייישאַן.

דאָס איז אַ זייער שפּירעוודיק אַרויסגעבן, דיפּענדינג אויף די פונט פון מיינונג פון וואס זאגט עס, ווער איז פאַרקנאַסט און וואס פּייַס זייער הוצאות; מיר יוזשאַוואַלי פארבונדן וואָס איז ווערט אַ סאָפטווער מיט זייַן פירמע נאכגעגאנגען דורך די דאָלאַר סימבאָל, אָפט אַנאַטיינאַבאַל פֿאַר קליין מארקפלעצער אָדער ווייַל מיר גלייַכן עס מיט אנדערע אין קאָנטעקסט נישט פּונקט די זעלבע. 

איך בין גלויבן אַז אָפֿן מקור לייסאַנסיז זענען אַן יריווערסאַבאַל גאַנג, און אַז אין אַ ביסל יאָרן (אויב נישט שוין געשעעניש), זיי וועלן נעמען אַ גוטע פּראָפּאָרציע פון ​​די מאַרק אין רובֿ פון די נישע פון ​​די טעכנאָלאָגיע וועלט, אין אַ סאַסטיינאַבאַל וועג (וואָס קען נישט עס ס געשעעניש). דער פאַקט אַז ווייכווארג איז פריי קען נישט מיינען אַז דער הונגער פון מענטשהייט וועט ענדיקן. די ימפּלאַמענטיישאַן, כידעש, טריינינג און אַפּדייטינג אַ פּרייַז וואָס עמעצער דאַרף באַצאָלן; און אין די סוף, טריידינג ווייכווארג מוזן עקסיסטירן צו מאַכן טרענדס מאַרקאַטאַבאַל.

ווען איך הערן דעם מאָרגן צו גרעג בענטליי ס קול, ווי פילע מיליאַנז פון דאָללאַרס האָבן אַקיומיאַלייטיד אין 25 יאָר מיט זיין מיקראָסטאַטיאָן און משפּחה ווייכווארג. אָבער ווען מיר פאַרשטיין אַז דאָס איז די פּרייַז פון יענע וואָס ינאַווייטיוו, אין די רגע שטיין פון אנדערע און אין די פירמע פון ​​פילע מער, מיר ענדיקן דערקענונג אַז עס איז אַ באַלוינונג פֿאַר זייער מי, וואָס זייער 23 אוניווערסיטעט קאַמפּאַניאַנז (אַרייַנגערעכנט מיר, אָדער מיין פאָטער).

מיר נאָך מיסטאָמע טראַכטן אַז די קרעדיט קומט צו זיי ווייַל פילע האָבן קאַנסומד און פּערפעקטאַד זייער מכשירים. אמת, אָבער אנדערע האָבן אויך געדינט זייער אייגענע פאַרדינסט, וואָס לויט די געזעץ פון לעבן זיי וואָלט האָבן אַטשיווד מיט קיין אנדערע ווייכווארג, אין אַ מער אָדער ווייניקער מאָס, אָבער כּמעט זיכער מיט אַ ענלעך מי.

אַזוי, אויב מיר זענען קריטיש פון די פּרייסיז פון די ווייכווארג, פון זייַן לימיטיישאַנז איידער אונדזער פאדערונגען, קוואַליטעט פון דינסט אָדער אַפֿילו פון זייַן משוגע פּאַלאַסיז; מיר מוזן אויך זיין אַווער אַז מיר קענען זיין עסן דאַנק צו זייַן עקזיסטענץ; אָדער אין זייַן נוצן אָדער מיט די פאַרמעסט.

AutoCAD consumes a lot of memory, Bentley is unintuitive, גווסיג אַדוואַנסיז אויך סלאָולי, עסרי איז זייער טייַער, Windows איז אַוטדייטיד, מאַניפאָלד איז קליין באקאנט, Google Earth איז גאָר ומפּינקטלעך.

פּעסימיזם האט נישט וואַן פילע אַוואַרדס אין געשיכטע, אַזוי אַז די טראָלל איז די יזיאַסט (און מאל געשמאַק), אָבער שטענדיק (כּמעט) עס איז מעגלעך צו געפֿינען אַ "געווינען-געווינען" פּערספּעקטיוו אין די קייט פון צוגעגעבן ווערט פון Relationships:

מיין סאַקסעסאַז זענען די רעזולטאַט פון מיין טעקנישאַנז. איך נוצן זיי צו טויט, אָבער אויך מיט זייער האַכנאָסע, זיי האָבן געוואקסן זייער נעמענ זיכ ווידער און באַצאָלט זייער ביללס. אין די סוף איך האָבן געלערנט מער וועגן זייער אַבילאַטיז ווי זיי פון מיין ליד, עטלעכע וועט גיין ווייַטער ווי מיר ווייַל זיי האָבן אַזוי פיל פּאָטענציעל.
זיי וועלן נוצן דיין רעקאָרד, כאָטש איך בין דער וואָס איצט אַפּלאָדיסמענטן; דאָס ניט פֿאַרשטיין דאָס קען פירן צו פאַכמאַן קנאה אָדער פראַסטריישאַן. אָבער דערנאָך זיי וועלן האָבן זייער סאַקסעסאַז, איך וועט הנאה עס און דאָס איז אַ קייט וואָס מוזן פּאַסירן צו וואָס איז איצט מיין באַלעבאָס.

עפּעס ענלעך כאַפּאַנז צו די ווייכווארג:

-בענטליי מאכט אַ פּלאַץ פון געלט און אין וועקסל ער גיט מיר אַ פרייז פון $ קסנומקס, אָבער מיט זיין מכשירים איך האָבן פאסטעכער מיין קידס, דעוועלאָפּעד וויסן און דערפאַרונג.
-AutoCAD מאָנאָפּאָליזעס די גלאבאלע מאַרק, אָבער דאַנק צו זייַן פּאָפּולאַריטעט איך האָבן פילע סטודענטן אין מיין קלאַסצימער גרייט צו באַצאָלן און פילע וויזיץ קוקן פֿאַר ווי צו נוצן עס און אפילו ווי צו לויפן די קייגען.
-עסרי טוט נישט אָנערקענען עטלעכע קהל סטאַנדאַרדס, אָבער די סיג אָוז פיל צו זייַן אַגרעסיוונאַס און געגאנגען צו אַ קאָנפֿערענץ אין סאַן דיעגאָ האט ינספּייערד מיר אין די מאָוטאַוויישאַן אַז די מאסע קענען.

דעפּענדינג אויף וואָס מיר טאָן, מיר קען האָבן פּעסימיסטיש געדאנקען וועגן די בראַנדז ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth אָדער Windows. אָבער זיי זענען די פּראָדוקט פון עמעצער וואָס האט די איניציאטיוו צו מאַכן זיי פֿון קראַצן, אָדער פֿון זייער פּרימיטיוו יידיאַז צו וואָס זיי זענען איצט. א גוטע טייל פון וואָס מיר עסן טעגלעך איז רעכט צו זיין עקזיסטענץ, די סומע פון ​​דיין פּערסיסטאַנס, כידעש און פרייד אין לעבן מאַכן אונדז אַלע געווינען. דער דרך איז די פּרייַז, די דערגרייה איז די ווערט.

געבן מיר דעם נאָמען פון די ווייכווארג מיט וואָס איר קלענסטער סימפּאַטייז ... נו, אויב עס איז נישט פֿאַר אים, איר קען נישט האָבן דיין וויסן און איר וואָלט האָבן לינקס איבער די 8 מינוט וואָס איר האָט לייענען דעם פּאָסטן, ווייַל דעם בלאָג קען נישט עקסיסטירן. אין מסקנא, די ווערט פון די ווייכווארג איז אין די פּראָודאַקטיוויטי אַז מיר דערגרייכן מיט ווי פיל מיר האָבן ינוועסטאַד אין עס, צי עס איז אַ פּלאַץ, אַ ביסל, עקאָנאָמיש, כיסטעריקאַל אָדער יקסייטינג.

2 ענטפֿערס צו "די ווערט פון ווייכווארג"

  1. באשטימט, עטלעכע פון ​​די אַגרעסיוונאַס פון די געשעפט ווייכווארג פון גרויס קאָמפּאַניעס נעמט מייַלע פון ​​זייער שטעלע און דאַמידזשיז ניט בלויז די אינסטיטוציעס אָבער די ניצערס וואס פאַרנוצן זייער פּראָדוקטן.

    ווי פֿאַר פריי ווייכווארג, די געוועט דאַרף פאָרזעצן, כאָטש סאַסטיינאַביליטי מוזן זיין קאַנסידערד עמעס. מיר האָבן אַלע געזען מכשירים געבויט אין פאַרשידענע וועגן, כּמעט די זעלבע זאַך, פון פיר איינער סאַסטיינז און די אנדערע ווערן פאַרעלטערט און שטאַרבן. נישט אַז עס איז שלעכט, אָבער עס נעמט צייט, איניציאטיוו ... און לעסאָף געלט.

    די צייַטיקייַט פון פֿרייַ לייסאַנסיז איז גוט, כאָטש עס איז נאָך ווערק צו ווערן קאָנסאָלידירן השתדלות (נישט ווי פיל אין די פאַל פון סיג) אָבער אין אנדערע צווייגן.

  2. איך טראַכטן די אַרויסגעבן פון די ווערט אָדער זאַמלונג פון פּראַפּרייאַטערי סאָפטווער איז אַ ביסל קינסטלעך דיסקוסיע. די אַפּלאַקיישאַן פון פֿרייַ ווייכווארג יימז צו העכערן די אַנטוויקלונג און נוצן פון פֿרייַ אַפּלאַקיישאַנז (דער פּאָטער מערהייַט), אָבער נישט צו קרימינאַלייז קאָמפּאַניעס און באַדינונגען (אַנדערש עס איז ווען די קאָמפּאַניעס צעוויקלען ומלעגאַל און פאַרדאָרבן אַקשאַנז צו פאַרגרעסערן זייער פּראַפיץ אָדער מאַרק דאַמאַנאַנס , ווייאַלייטינג די אַנטיטרוסט געזעצן פון די לענדער).
    איך טראַכטן אַז איר האָבן קיינמאָל געפרעגט דעם דאַרפֿן צו באַצאָלן פֿאַר זיכער ווייכווארג. וואָס האט שוין געמאלדן איז דער מאַנגל פון אַלטערנאַטיוועס צו טייַנען פרייַהייַט (איינער פון די פונדאַמענטאַל וואַלועס אין דעם קראַנט עקאָנאָמיש מאָדעלס) צו קלייַבן, נוצן און פּראָדוצירן (לייענען לייסאַנסיז אַז טאָן ניט אַנדולי באַגרענעצן מיין רעכט צו דער פּראָדוקט פון מיין אַרבעט, אָדער מיין פֿרייַהייט פון ברירה פון אַ זיכער טעקנאַלאַדזשיקאַל געצייַג).
    די ענטפער צו דעם דילעמאַ איז די רעכט צו שאַפֿן און פאָרשטעלן צו די מאַרק ניו פּראָדוקטן צו יגזיסטינג אנדער ברירה, קאַמפּלאַמענטינג די מאַרק צושטעלן מיט נייַ דערלויבעניש טייפּס און נייַ פֿעיִקייטן און פּרייסינג, רעאַפפירמינג די פרייַהייַט פון ברירה פון קאָנסומערס און ניצערס.
    אויב די פּראָבלעם איז געווען די יגזיסטינג געשעפט פּראָדוקטן, די קאָמפּאַניעס אַז נוץ פון אים און זייער יבעריק ווערט, וואָס וואָלט קאָראַספּאַנד וואָלט זיין די שטאַט סאַבסידי פֿאַר די אַקוואַזישאַן פון פּראַפּרייאַטערי ווייכווארג אָדער די נאַשאַנאַליזיישאַן פון קאָרפּאָריישאַנז און סאָפטווער שאפן קאָמפּאַניעס. אַבסורד געדאַנק, פון קורס, אַז די פסף אָדער אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן קיינמאָל פארגעלייגט. אויף די פאַרקערט, די אָביעקטיוו איז שטענדיק געווען די שאַפונג פון נייַ אָלטערנאַטיוו פּראָדוקטן און באַדינונגען.

    גרעעטינגס.

לאָזן אַ ענטפער

אייער בליצפּאָסט אַדרעס וועט נישט זייַן ארויס.

דעם פּלאַץ ניצט אַקיסמעט צו רעדוצירן ספּאַם. לערן ווי דיין קאָמענטאַר דאַטע איז פּראַסעסט.